В Apple App Store полно приложений с подписками внутри приложений. Это отличная новость для разработчиков, а также для пользователей, которые не хотят, чтобы приложения уходили. Но если вы не используете приложение, почему бы не отменить свою подписку?
Отмена подписки на приложение для iPhone или iPad не всегда была легкой задачей, потому что Apple не всегда делала процесс очевидным. Даже если бы ты знал. велика вероятность, что вы делаете это так редко, что забываете, и всегда есть вероятность, что Apple изменила что-то в недавнем обновлении iOS.
Apple фактически недавно изменила способ, которым владельцы iPhone и iPad отменяют подписки через App Store, и, к счастью, теперь это стало проще, чем когда-либо. Однако, как и во всех вещах в жизни, все это легко, если вы знаете, как это сделать, и мы обязательно позаботимся об этом.
Как отменить подписку на приложения
Чтобы начать, откройте App Store и нажмите на значок, который представляет ваш Apple ID в верхней части экрана.
Далее нажмите «Управление подписками».
Здесь вы увидите список всех подписок в приложении, за которые вы сейчас платите. Внизу списка вы также найдете все, срок действия которых истек, если вы захотите переподписаться.
Чтобы отменить подписку, нажмите на название приложения, которым вы хотите управлять.
На следующем экране отобразятся все доступные подписки с галочкой рядом с той, на которую вы в данный момент подписаны. Чтобы отменить, нажмите кнопку «Отменить подписку» в нижней части экрана. Вам будет предложено подтвердить свое решение до его принятия.
Помните, что даже после отмены подписки вы будете иметь доступ к соответствующим функциям до тех пор, пока не истечет существующий платежный период.
Отмена неиспользованных подписок на приложения может быть отличным способом сэкономить несколько долларов тут и там, но это не значит, что подписки плохие. Жизнеспособные модели для разработчиков приложений имеют жизненно важное значение, особенно если мы хотим продолжать пользоваться некоторыми из лучших возможностей, которые предлагает App Store.
