h2: Куда идут $20 млн и зачем нужны батареиГендиректор lifecell Михаил Шелемба рассказал о масштабных инвестициях компании: в ближайшее время оператор направит около $20 млн на закупку аккумуляторов. По его словам, это не роскошь, а необходимая мера для повышения надежности сети и снижения зависимости от нестабильных поставок электроэнергии. Батарейные комплексы позволят базовым станциям работать автономно дольше и быстрее восстанавливаться после перебоев в питании — результат, который критически важен для поддержания качества сервиса и удержания клиентов.

Шелемба отметил, что такие вложения служат одновременно и финансовой, и операционной целью: они уменьшают затраты на аварийные переключения и дизель-генераторы, а также создают запас прочности, который повышает конкурентоспособность lifecell. По итогам этого проекта компания рассчитывает не только на рост стабильности сети, но и на улучшение восприятия бренда у абонентов. h2: Приток абонентов и эффект от сделки операторовh3: Прирост пользователей и причины успехаВ интервью СЕО рассказал о динамике клиентской базы: lifecell демонстрирует уверенный прирост абонентов. Рост обусловлен улучшением качества сети, расширением покрытия и актуальными предложениями для пользователей. Компания фокусируется на цифровых сервисах и более гибких тарифах, что привлекает как частных клиентов, так и корпоративный сегмент.

По словам Шелембы, удержать и приумножить аудиторию помогает сочетание технологических инвестиций и ориентированного на клиента сервиса. h3: Влияние объединения башенной инфраструктуры Veon и VodafoneОбъединение башен Veon и Vodafone — одна из ключевых отраслевых новостей, которая напрямую затрагивает игроков рынка, включая lifecell. Шелемба объяснил, что консолидация инфраструктуры может снизить операционные расходы и ускорить развертывание сетей, однако она также изменяет баланс сил и условия доступа к активам.

Для lifecell такие изменения несут как риски, так и возможности: с одной стороны, снижается необходимость в самостоятельном строительстве ряда объектов, с другой — растет значимость переговорных позиций и стратегического партнерства. В итоге, считает руководитель, сочетание внутренних инвестиций в устойчивость сети и внешних изменений в отрасли формирует благоприятную среду для дальнейшего развития lifecell. Компания намерена использовать новые технологические решения и адаптироваться к изменившимся условиям рынка, чтобы оставаться конкурентоспособной и продолжать привлекать абонентов.